
5月16日,鲁东运营区组织召开4月份擂台赛总结会议,通报月度擂台赛开展情况,并为擂台赛典型企业授旗。集团副总裁兼鲁东运营区总经理李荣金出席会议并讲话。
会议指出,五、六月份是二季度和全年生产经营的关键期,各单元、企业、??橐プ〈蟾啥径壤尢ㄈ疃挠欣被?,在总结中不断前进,立足岗位建新功,实现指标再提升和业绩新突破。
李荣金要求,面对当前复杂严峻形势,运营区各级经营班子要发挥“领头羊”作用,担当作为、拼搏实干,抓“两头”控“中间”,增量拓量、降本增效。一是总经理作为销售第一责任人,要有紧迫感和?;校Х桨偌票Vせ∠?;二是总经理同样作为采供第一责任人,要落实招标洽谈,深入对标,全面降本增效;三是生产和财务及综合管理??椋徊酵诰蚯绷?,全方位降本增效;四是各??橐娑员甓员恚页鲈诔杀竞头延蒙系牟罹?、短板,深入剖析原因,制定得力措施,强化落实,务实担当,奋力赶超。
鲁东运营区经营班子、部室负责人,各公司经营班子参加会议。

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